1、  綜合說明

2、  工程概況

3、  施工組織機構(gòu)及施工人員計劃

4、  適量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施

5、  安全保證體系安全保證措施

6、  施工進(jìn)度計劃及工期保證措施

7、  施工技術(shù)方案

8、  施工成品保護(hù)措施及現(xiàn)場文明施工措施

9、  工程技術(shù)資料管理

一、綜合說明

1.1   工程說明

我公司在跟進(jìn)該工程時，已經(jīng)組織有關(guān)人員查看現(xiàn)場，進(jìn)行市場調(diào)研，且按照公司ISO9001:2008質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系進(jìn)行工程活動，并安排技術(shù)、造價專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)方案、工程預(yù)算、圖標(biāo)方案的編制工作。

同時根據(jù)工程特點，綜合考慮我公司實力、特長、技術(shù)、機具配套能力等多方面因素，在充分了解該工程各項要求前提下，編寫了本工程施工組織方案設(shè)計。對于各分部工程、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面的問題，我們在編制施工過程中已經(jīng)進(jìn)行了技術(shù)措施可行性論證，認(rèn)為是科學(xué)合理的，能達(dá)到和確保工期、安全、質(zhì)量和提高效益等目的，以為安康市城市道路亮化貢獻(xiàn)出我們公司的一份力量。

1.2   編制依據(jù)

1.2.1          本合同中道路照明工程要求和施工圖紙。

1.2.2          我公司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所的資料。

1.2.3          本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司類似的施工經(jīng)驗。

1.2.4          本公司的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境體系文件。

1.2.5          國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、以及工程質(zhì)量，文明施工，安全生產(chǎn)的油光規(guī)定和要求。

1.2.6          本工程施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)注主要依據(jù)為：

《城市道路照明工程及驗收規(guī)程》CJJ89-2001

《城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》CJJ45-91

《燈具油漆涂層》QB/T 1551-1992

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

1.2.7           

二、工程概況

1、  工程概況

Xxxx

2、  主要內(nèi)容

該工程主要內(nèi)容包括：太陽能路燈基礎(chǔ)施工、燈具定制、燈具安裝、調(diào)試、太陽能電站的安裝調(diào)試。

3、  工期要求及相應(yīng)措施

工期要求：60天

工程措施：為配合工程進(jìn)度按質(zhì)量如期完成任務(wù)，必須采取如下措施。

A、 施工前，充分考慮實際圖紙和現(xiàn)場實際情況的每一項細(xì)節(jié)問題，做到先知先覺。

B、 充分做好施工準(zhǔn)備，整份多秒搶進(jìn)度。

C、 公司各部門人員密切合作。

D、 工程環(huán)節(jié)適時相扣，相互創(chuàng)造條件，確保安裝質(zhì)量及工期。

E、  設(shè)備材料和加工件即使進(jìn)場。

4、  安裝施工主要特點

我公司對該項目工程施工技術(shù)和質(zhì)量要求高，該工程的基礎(chǔ)建設(shè)、燈具安裝施工須達(dá)到高質(zhì)量，這就需保證基建、燈具使用的可靠性、安全性，保證基建、我公司產(chǎn)品及其安裝三者整體與協(xié)調(diào)。

5、  主要工程量

三、施工組織機構(gòu)及施工人員計劃為保證在60天內(nèi)順利完成該工程任務(wù)，特制定此工程計劃。

1、  施工組織機構(gòu)

施工組織機構(gòu)圖

2、  項目經(jīng)理部職能

3、  工程所需施工人員計劃

施工布置原則：

1、  計重力量保重點、保工期，在人力物力機具上給工程施工以中分的保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。

2、  按交工順序，組織人員分階段施工；綜合安排，以最短時間，達(dá)到預(yù)期的目的。

3、  組織配合施工，穿插作業(yè)。

4、  推行先進(jìn)的施工方法和施工工具，提高機械化作業(yè)水平。

4、   

四、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施

1、  質(zhì)量目標(biāo)

按照國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系文件要求，我們一定會以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)對客戶的承諾，為此特制定本工程質(zhì)量目標(biāo)：

A、 單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%。

B、 部分工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要部分達(dá)到優(yōu)良。

C、 分項工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要分項達(dá)到優(yōu)良。

D、 確保精品工程。

2、  質(zhì)量保證體系

本項目遵從項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。

項目經(jīng)理：公司指定本工程的工程項目的負(fù)責(zé)人，對本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

質(zhì)量安全技術(shù)部：編制施工技術(shù)方案和關(guān)鍵工藝，特殊工藝方案，負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查，制訂預(yù)防措施，對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

工程管理部：負(fù)責(zé)施工人員上崗資格管理及組織培訓(xùn)，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境等矛盾，并協(xié)調(diào)業(yè)主和監(jiān)理工作；保護(hù)包成品成品。

供應(yīng)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)、施工工具管理、施工機具管理，檢查采購物資的質(zhì)量。

各施工部：按照組織設(shè)計施工圖紙進(jìn)行施工，編制分項施工方案，向本作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。

質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)到場產(chǎn)品、采購材料、工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

施工隊：加強隊伍質(zhì)量自檢，嚴(yán)格施工工藝和操作流程，按照公司編制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。

公司工程管理部、質(zhì)量安全技術(shù)部、項目經(jīng)理應(yīng)對本工程進(jìn)行巡檢和抽檢，指導(dǎo)及監(jiān)督施工隊作業(yè)，確保施工過程中按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，質(zhì)保體系文件，施工技術(shù)方案及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、  質(zhì)量保證措施

A、 質(zhì)量預(yù)控及檢測：質(zhì)量預(yù)控及檢測市保證工程質(zhì)量的一個重要手段，各部門從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)指導(dǎo)、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項分部工程質(zhì)量評定、專人檢查、層層把關(guān)，嚴(yán)格管理，同事接受監(jiān)理單位、業(yè)主單位及政府各職能單位的檢查和監(jiān)督。

B、 質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量檢測流程圖如下：

C、  

4、  質(zhì)量管理措施及要求

A、 實施精品戰(zhàn)略，制訂切實可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計劃，并貫徹在整個工程的施工中，積極推行全面質(zhì)量管理，對全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，針對工程特點選派工作責(zé)任心強，技能精湛的參加過多項同類項目施工的技術(shù)人員，配備足夠的人力及先進(jìn)的機具工具集檢測儀器。

B、 認(rèn)真做好各項施工準(zhǔn)備，施工前組織有關(guān)部門人員熟悉圖紙，；領(lǐng)會設(shè)計要求，提出各項細(xì)節(jié)問題，編制切實可行的施工方案，制訂保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工前對有關(guān)施工人員進(jìn)行交底并填寫技術(shù)交底記錄。

C、 堅持按圖施工，結(jié)合本工程特點和和實際情況，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和、操作規(guī)程，嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制訂的質(zhì)量體系文件來統(tǒng)一施工，明確規(guī)定各部門人員在施工中的職責(zé)；施工中對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，堅持預(yù)防為主的原則，對關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點進(jìn)行復(fù)點控制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取及時的、有效的措施，進(jìn)行補救。對竣工交付的工程，實行定期回訪制度，按照合同規(guī)定實行保修。

D、 進(jìn)貨檢查，進(jìn)場的貨物（產(chǎn)品、材料等）均要求有出場合格證等文件，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品、不合格不符合圖紙要求的材料進(jìn)場用于施工中。

E、  凡施工用儀表，都要進(jìn)過國家相關(guān)計量部門檢測，在計量合格有限期內(nèi)使用，所用施工測量及調(diào)校儀表得的精度要滿足施工技術(shù)要求，以確保檢測的準(zhǔn)確度

F、  在施工中嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范，對工程質(zhì)量實行“三檢”，即自檢、互檢、交接檢，發(fā)現(xiàn)問題即使提出糾正預(yù)防措施并指導(dǎo)整修；隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后進(jìn)入下一道工序。

G、 作業(yè)人員嚴(yán)格按照施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，保證工序質(zhì)量符合關(guān)鍵工序和特殊工序的施工，技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)跟班指導(dǎo)和檢查。

H、 主動陪喝監(jiān)理人員及業(yè)主對施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，提交準(zhǔn)確詳細(xì)的安裝檢驗記錄，協(xié)商擬定重要的檢查項目。

I、   全面開展質(zhì)量管理，質(zhì)檢人員定項目、定目標(biāo)開展質(zhì)量控制活動；采用科學(xué)的質(zhì)量檢驗方案的分析方法，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

J、   項目部制訂責(zé)任制和質(zhì)量獎懲方案，實行質(zhì)量否決制，質(zhì)量獎懲制，質(zhì)量與施工班組經(jīng)濟收入掛鉤

K、  主要工序和分項、分部工程完成后，按照有關(guān)要求報業(yè)主、監(jiān)理申報檢查，便交付驗收記錄，對不合格項立即整改，指導(dǎo)業(yè)主、監(jiān)理簽字確認(rèn)。

L、  做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收記錄，不留隱患。

M、            建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，隨時收集反映的質(zhì)量情況，即使分析和處理質(zhì)量問題，認(rèn)真接受工程質(zhì)量機構(gòu)的質(zhì)量檢查。

五、安全體系保證體系及安全保證措施

1、  安全生產(chǎn)目標(biāo)：在施工期內(nèi)，做好施工人員安全教育，并按照各項安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作，杜絕重大人身安全事故和重大設(shè)備責(zé)任事故。

2、  安全保證體系

項目經(jīng)理：安全生產(chǎn)第一人。

專職安全員：負(fù)責(zé)開展安全教育，檢查、監(jiān)督安全審計署措施執(zhí)行情況。

各班組施工人員兼職安全人員，配合專職安全員做好施工隊安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行情況。督促施工作業(yè)人員遵守安全技術(shù)規(guī)范和操作流程，做好自我保護(hù)。

3、  安全保證措施

A、 建立安全質(zhì)保體系：責(zé)任是市明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，并在施工全過程中貫穿。執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全文明管理制度》的規(guī)定，實行安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境

B、 實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，個有關(guān)部門人員與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并嚴(yán)格考核。

C、 安全教育，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；堅持進(jìn)場教育，持證上崗，定期召開安全會議等講解安全知識，落實安全隱患整改措施。

D、 安全檢查制度，實施各級安全檢查制度；堅持貫徹“安全隱患整改通知單”進(jìn)行整改的制度。

E、  安全生產(chǎn)措施：

1、  安全技術(shù)交底；開工前，項目工程技術(shù)人員和專職安全員應(yīng)向施工班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，填寫安全技術(shù)交底記錄，施工中，專職安全元按照交底情況進(jìn)行檢查，落實。

2、  堅持安全“三寶”使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須帶好安全帶，做好“四口、五臨邊”的保護(hù)。

3、  作業(yè)面高差較大的施工場所，上下要打設(shè)固定的腳手架。

4、  對電器柜等電器設(shè)備，在搬運時要防止傾斜，碰撞、損壞做好電器設(shè)備防盜、防損壞工作。

5、  電氣設(shè)備在試驗及調(diào)試過程中，要采取切實措施，保證人員，機工具及設(shè)備安全。

6、  施工機具要定期維護(hù)，檢測設(shè)備要定期效驗，確認(rèn)安全后方可使用。

7、  現(xiàn)場所有施工人員，因遵守業(yè)主的安全規(guī)定及監(jiān)理人員的指導(dǎo)。

4、   

六、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施

1、  工期目標(biāo):若我單位中標(biāo)，確保中標(biāo)后60天內(nèi)完成此項工程任務(wù)，力爭提前完成。

2、  施工進(jìn)度計劃表：

3、  工期保證措施，

3.1監(jiān)理強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，按項目的工期順序落實好各工序的責(zé)、權(quán)。強化項目管理，最大限度調(diào)動員工的積極性確保總工期。

3.2、做好前期準(zhǔn)備工作，組織施工作業(yè)人員對施工圖反復(fù)審閱，各專業(yè)施工人員要仔細(xì)對作業(yè)人員進(jìn)行交底，做到每個環(huán)節(jié)心中有數(shù)，實施有序，確保優(yōu)質(zhì)高校。

3.3、合理組織充足的勞動力，材料、機具即使供應(yīng)，后勤保障充分。

七、施工技術(shù)方案

1、  安裝工藝流程,按要求施工。

2、  施工工藝方案：按規(guī)定的施工及施工規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。

3、  電氣系統(tǒng)，做好電纜預(yù)埋管，同時做好預(yù)防預(yù)埋管口賭賽的工作。

4、  燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝、電氣系統(tǒng)穿電纜，系統(tǒng)調(diào)試、通電試驗。

5、  各工序流程及主要施工方法：定燈位----挖路基坑----挖電池井----砌電池房----澆注路燈基礎(chǔ)----路燈組裝----路燈安裝----電氣設(shè)備安裝----實驗、調(diào)試----自檢----竣工驗收。

6、  施工方法

6.1、定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距30米為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置。

6.2、挖燈基坑及電池房：以圖紙為基礎(chǔ)，在路燈基礎(chǔ)位置挖路燈基坑、電池房。

6.3、電池房：用磚砌墻，大小、深度、預(yù)埋管件見圖紙要求，。

6.4、澆注路燈基礎(chǔ)，按路燈基礎(chǔ)圖預(yù)置剛勁地壟，使用水平尺看平地壟買件表面。

6.5、路燈安裝規(guī)定：同一街道、公路、橋梁的路燈安裝高速（從光源到地面）仰角、裝燈方向宜保持一致；基礎(chǔ)坑開挖尺寸符合設(shè)計要求，基礎(chǔ)混凝土強度不低于C30，基礎(chǔ)內(nèi)電纜管道從中心應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30~50mm；燈具安裝縱向中心線和燈臂中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜；燈頭牢固可靠，在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)不能有線纜接頭，穿線孔口光滑無毛刺，最好采用絕緣套管包扎，包扎長度不小于200mm;路燈安裝使用的燈臂、燈桿、抱箍、螺栓等金屬件要進(jìn)行防腐處理。

7、  安裝完后檢查無誤，進(jìn)行分項調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、并做好記錄。

8、  調(diào)試完畢，正常后方可吊裝燈具。

八、現(xiàn)場文明施工

1、  施工現(xiàn)場，一律工作服，佩戴工牌。

2、  現(xiàn)場施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，不得違規(guī)作業(yè)。

3、  愛惜設(shè)備、工具、遵守設(shè)備操作規(guī)程。

4、  聽從領(lǐng)導(dǎo)安排指揮、相互配合，分工協(xié)作。現(xiàn)場材料工件、施工機具堆放整齊，下班清理現(xiàn)場，保持清潔。

5、  保護(hù)成品。

九、工程技術(shù)資料管理

工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以甲方建檔案存放資料要求為基準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。

1、  質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工同步進(jìn)行，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，及應(yīng)開始進(jìn)行資料積累、整理、核查、工程竣工驗收時完成資料編制、歸檔工作。

2、  質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰。簽字手續(xù)完善、廢除非法計量單位。

3、  為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫，繪制。

4、  資料的整理裝訂沒要求文字材料以16K紙為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用城市建檔案管的表格和卷皮、盒、用棉線裝訂整齊，竣工圖紙折疊成大小為號圖幅。

5、  每一項工程質(zhì)量技術(shù)資料整理分?jǐn)?shù)一般要求4份，有項目收集、編制、工程竣工驗收后，有公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，在決定向建設(shè)單位移交（2到3份），移交時，均需辦理移交手續(xù)。

6、  個資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料的各種表格的填寫要求，對天蝎的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的進(jìn)行核查，有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供相關(guān)資料。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在全面核查資料后認(rèn)為符合要求才能向甲方提出驗收申請。